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连锁酒店的企业结构

日期:2019-05-08 / 人气:

      连锁酒店占酒店业的很大一部分。连锁酒店可以经营多种不同的主题。每种酒店的企业结构通常概述了该组织将如何运作。
      特性
      组织结构通常由部门或管理链来划分。部门可以划分为销售、客房部或维修部。流程结构可能包括人力资源、会计、市场营销或销售。管理链结构关注于负责许多任务的个人,这些任务可能在管理者之间重叠。
      活动
      用特殊经营方式管理的酒店整体企业结构可能较小,因为单个酒店机构以特许经营方式经营。除了酒店的其他服务外,公司结构还将有一名主管负责特许经营。
      效益
      企业结构帮助组织管理不同的复杂业务操作。每个酒店的董事或执行经理很少有能力审查公司的方方面面。建立一个管理链可以让员工有一些自主权来决定他们的部门。

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